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作為汽車(chē)地磅管理者如何得人心

作為一個(gè)汽車(chē)地磅管理zui重要的就是要得到人心，因?yàn)橐粋€(gè)公司的成就取決于員工的合作。那么究竟怎樣才會(huì)得到人心，我想這些是每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者要思考的一個(gè)問(wèn)題，今天借此機(jī)會(huì)我也獻(xiàn)上言，無(wú)論好與壞請(qǐng)大家多多指教額！

我個(gè)人的理解很簡(jiǎn)單作為一個(gè)汽車(chē)地磅管理者開(kāi)誠(chéng)布公地和這位手下談?wù)劊隙ㄋ谋憩F(xiàn)。向他說(shuō)明（或者再度強(qiáng)調(diào)）公司的現(xiàn)況以及中長(zhǎng)程的發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)理念、使命和策略。詢(xún)問(wèn)他是否認(rèn)為公司和個(gè)人兩者可以契合，并愿長(zhǎng)相廝守。要給他一段時(shí)間，強(qiáng)迫他去思考，讓他好好想清楚了，再回答你。讓當(dāng)事人感受到被尊重，強(qiáng)化他對(duì)組織的認(rèn)同感，對(duì)你的信任感。

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